ТСН «ДОМ 32»
644106, г. Омск, ул. Волгоградская, д.32
ИНН 5507104768
ОГРН 1155543017080
 
 

Отчет о доходах и расходах ТСН "ДОМ 32" за 2015 г.

Уважаемые члены ТСН!

В преддверии Общего собрания членов ТСН предлагаем вам ознакомиться с предварительным отчетом о поступлениях, доходах и расходах Товарищества.

Цель этого отчета – обрисовать финансовую картину за период с 28.04.2015 по 31.12.2015 г. для взвешенно-го принятия решения по вопросам повестки дня на Общем собрании членов ТСН.

Примечание: Полный отчет о деятельности ТСН за 2015 г. будет подготовлен Ревизионной комиссией и вынесен на утверждение членам ТСН на Общем собрании в феврале-марте 2016 г.

report 2015 01 2

Детализация РАСХОДОВ в 2015 году

report 2015 03 01report 2015 03 02

Пояснения к отчету о доходах и расходах ТСН "ДОМ 32" за 2015 г.

Комментарии к разделу «Детализация РАСХОДОВ в 2015 году»

В колонке №5 указаны перерасход или экономия по статьям расходов, утвержденным решением Общего собрания собственников 18.04.2015 г.

Причины экономии по статьям расходов

  1. Экономия по статье «Бухгалтерские и юридические услуги, паспортная служба» осуществлена за счет минимизации затрат на юридические услуги. Как правило, необходимость в юридических услугах возникает при проведении работы с должниками. В 2015 г. требования по погашению задолженности были предъявлены собственникам, имеющими задолженность по содержанию жилья, только в конце года. Таким образом, финансовая нагрузка на оплату расходов по статье «Юридические услуги» перенесена на 2016 г.
  2. Экономия по статье «Тех. освидетельствование лифтов» осуществлена за счет отсутствия необходимости проводить тех. освидетельствование более чем 1 раз в год. Процедура тех. освидетельствования на нашем доме запланирована на февраль 2016 г.
  3. Экономия по статье «Вывоз крупногабаритного мусора» осуществлена благодаря решению Правления ТСН об аренде хоз. постройки для накопления крупногабаритного мусора, что снизило затраты на вывоз КГМ на 84,3%, что составляет около 70 т.р. в год.
  4. Экономия по статье «Управляющий» осуществлена за счет принятия Правлением ТСН решения о возложении функций управляющего МКД на председателя и членов Правления ТСН. Принятию такого решения способствовали следующие факторы:
  • отсутствие квалифицированных кадров в сфере управления МКД,
  • ограниченность бюджета ТСН,
  • согласие председателя и членов Правления ТСН временно исполнять функции управляющего МКД на безвозмездной основе.
  1. В целом одной из причин экономии по статье «Фонд оплаты труда» можно назвать ориентацию на привлечение специализированных организаций для обслуживания МКД, в частности в области тех. обслуживания инженерных коммуникаций, что позволяет снизить затраты по уплате взносов в бюджетные фонды, а также затраты по выплате отпускных и больничных.
  2. Экономия по статье «Тех. обслуживание ОДПУ и поверка внутридом. оборудования» осуществлена за счет отсутствия необходимости в привлечении организации, оказывающей услуги по обслуживанию ПУ тепла и ГВС, так как управляющая компания «УК «Центржилсервис» сдала дом без действующих ПУ отопления и ГВС. Следовательно, расходы по данной статье уменьшились на стоимость услуг по обслуживанию ПУ отопления и ГВС.
  3. Экономия по статье «Единый налог» осуществлена за счет возможности уплачивать налог с дохода до апреля 2016 г.

Причины перерасхода по статьям расходов

  1. Перерасход по статье «Уборщик помещений» связан с отсутствием на момент составления годовой сметы фактических данных по обозначенной выше категории затрат, что повлекло неточности в планировании.
  2. Перерасход по статье «Диспетчер» связан с появлением необходимости в услугах диспетчера, что не было учтено при составлении сметы затрат на 2016 г.
  3. Перерасход по статье «Средства для уборки подъездов и двора (моющие средства, инвентарь)» связан с необходимостью в приобретении нового инвентаря для уборки подъездов и двора (лопаты, метлы, скребки, швабры, ведра, инструменты и проч.), так как весь инвентарь, имеющийся в подсобных помещениях нашего дома, оказался непригодным для повседневной эксплуатации.
  4. Перерасход по статье «Материалы для проведения работ по тек. ремонту» связан с объемами произведенных работ по текущему ремонту внутридомовых инженерных коммуникаций, в т. ч. работами по подготовке к сдаче МКД в сезонную эксплуатацию (замена кранов шаровых, замена трубопроводов ГВС и отопления, замена частей ливневой канализации, ремонт системы водоотведения). На момент составления годовой сметы (до создания ТСН) сложно было оценить в полном объеме состояние внутридомовых инженерных коммуникаций.
  5. Перерасход по статье «Тех. обслуживание инженерных систем и аварийная служба» связан с принятием Правлением ТСН решения о привлечении специализированных организаций для оказания услуг по тех. обслуживанию МКД, с целью уменьшить затраты по статье «ФОТ», упростить документооборот и повысить эффективность и качество выполняемых работ.
  6. Перерасход по статье «Непредвиденные расходы» связан с:
  • приобретением бухгалтерских компьютерных программ. Необходимость в приобретении программного обеспечения вызвано решением Правления ТСН отказаться от услуг подрядной организации и принять в штат собственного бухгалтера.
  • приобретением мебели и оргтехники для оборудования рабочего места диспетчера. Данные затраты ТСН были возмещены в полном объеме Службой занятости населения.

Определение работ по текущему ремонту МКД в 2015 г.

В связи с отсутствием утвержденного плана текущего ремонта на 2015 г., а также крайне неудовлетворительным состоянием внутридомовых инженерных коммуникаций МКД, Правлением ТСН было решено сконцентрировать внимание на следующих направлениях:

  • подготовить МКД к сдаче в сезонную эксплуатацию через выявление и проведения ремонта аварийных участков инженерных коммуникаций (системы отопления, ГВС);
  • провести ремонт наиболее аварийных участков инженерных коммуникаций (системы электроснабжения и водоотведения (в т.ч. и ливневая) и кровли, создающих потенциальную опасность для имущества собственников МКД;
  • провести частичный ремонт продухов, мусоропроводов и мусоросборных камер для создания условий для работы обслуживающего персонала.